Управление изменениями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Время бунтовать?

Патрик Мерфи

Быть может, вы мечтаете взбунтоваться. Возможно, у вашего начальника настолько туманные представления о том, что необходимо для успеха организации, что его давно пора было бы уволить за профессиональную непригодность. Или, может быть, манера обращения вашего босса с подчиненными варьируется от равнодушия до оскорблений. Если дела настолько плохи, что вы действительно задумали организовать восстание, то самое время задаться вопросом: что на самом деле нужно для успешного бунта?

Мы знаем ответ на этот вопрос от людей, немало преуспевших в бунтах: от мореплавателей эпохи великих географических открытий. За четыре года исследований для книги «Бунт и его плоды», мы с моим коллегой Рэйем Койе изучили немало первоисточников и дневников, написанных с середины XV-го века до начала XVII–го. Это было время, когда такие капитаны, как Васко де Гама, Христофор Колумб, Фердинанд Магеллан и Генри Хадсон (более известный русскоязычной аудитории как Гудзон – прим.пер.), отправлялись в рискованные морские путешествия. Они покидали берега Португалии и Испании, и их одиссея продолжалась сотни лет, поражая своим размахом. Эту эру сейчас не очень часто изучают, а ведь она содержит важные уроки о человеческом предпринимательстве, во многих отношениях даже более ценные, чем история современных промышленных организаций.

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте