Агрессивнее с пассивными!

В своей книге «Заговор дураков: правдивая история» (Kurt Eichenwald. Conspiracy of Fools: A True Story) Курт Айхенвальд рассказывает, как руководители компании Enron занимались гигантскими подтасовками при попустительстве десятков менеджеров, юристов и консультантов, которые полностью отдавали себе отчет в том, что происходит. Сотрудники Parmalat, не имевшие прямого отношения к махинациям своего руководства, тоже знали о том, что творится в организации: шутки о фиктивных поставках молока на Кубу ходили по компании задолго до того, как разразился скандал. Терпимость к нарушениям достигла такого уровня, что в 2002 году журнал Time присвоил титул «Человек года» сразу трем женщинам, которые сделали достоянием гласности нарушения в своих организациях: вице-президенту Enron Шеррон Уоткинс, сотруднице ФБР Колин Роули и внутреннему аудитору WorldCom Синтии Купер.

Почему так трудно говорить вслух о нарушениях? Почему это делают так редко?