Самый трудный выбор

Что может быть сложнее, чем выбрать кандидата на пост генерального директора? Найти человека на вторую позицию в компании — на должность управляющего директора. Во всяком случае, так считают многие.

Дело часто усугубляется тем, что руководство компании порой не может четко ответить на вопрос, кого оно хочет найти — управляющего директора «в чистом виде» или потенциального преемника генерального директора. Совет директоров должен с самого начала определить, какую роль он отводит будущему управляющему директору, и изложить свои требования кандидату. Если вы не планируете, что управляющий директор однажды займет пост нынешнего гендиректора, то незачем давать расплывчатые обещания. Не нужно также обольщаться, думая, что с появлением в компании способного управляющего директора проблема замены гендиректора решится сама собой.