Управление персоналом

BMW: обезвредить демографическую мину

Николаус Бауэр, директор завода BMW в Дингольфинге (Нижняя Бавария), производящего компоненты ходовой части и привода автомобилей, и начальник 2500 человек хорошо понимал, что проблема старения рабочей силы, если ею не заниматься, сулит в дальнейшем неизбежное снижение производительности. Поэтому в июне 2007 года вместе с двумя руководителями производственных отделов, Петером Юршиком и Гельмутом Мауерманном, он разработал инновационную методику повышения производительности, которую концерн сейчас испытывает и совершенствует на своих заводах в США, Германии и Австрии. Ее предстоит внедрить на всех предприятиях BMW.

По прогнозам BMW к 2017 году средний возраст заводских рабочих повысится с 39 до 47 лет. Чем старше люди, тем чаще они болеют и тем больше времени проводят на больничном, а о том, что им гораздо труднее, чем молодым, выполнять норму, и говорить нечего. Значит, если не подготовиться к этому демографическому сдвигу, концерн не сможет следовать своей стратегии, основанной на идее технологического лидерства BMW и высокой производительности труда.

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте