Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»
Как помочь отстающему сотруднику
Эми ГаллоБудучи начальником, вы не можете смотреть сквозь пальцы на плохую работу. Она вызывает раздражение, тратит ваше время и может деморализовать других членов вашей команды. Но что делать с сотрудником, результаты которого не на должном уровне? Как помочь ему исправить ситуацию? И как долго помогать, прежде чем признать поражение и прекратить нести временные и финансовые убытки?
Что говорят эксперты
Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте