Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Смиритесь, вы «хромая утка»!

Маршалл Голдсмит
Фото: JOSHUA COLEMAN / Unsplash

Многим руководителям трудно признаться в том, что пришло время передавать свой пост преемнику. Большинство больших боссов боятся, что, если они заявят о своих намерениях слишком рано, их тут же окрестят «хромыми утками». Никто не хочет, чтобы это случилось.

Почти каждый топ-менеджер ведет внутренний диалог с самим собой, в котором непременно сквозит мысль об одном — «надо немного подождать». Этот страх зачастую приводит к объявлению о предстоящем уходе в последнюю минуту, и говорить о плавном переходе власти при таких обстоятельствах уже не приходится.

Смиритесь: когда приближается время вашего ухода, вы уже та самая хромая утка! И это нормально. Вы сразу начинаете искоса поглядывать на своего преемника, ведь его видение компании уже важнее, чем ваше. Когда-то, возможно, вы не одобрили чей-то проект — коллеги наверняка переждут, а потом просто изложат свой план вашему преемнику. Люди просто начнут заискивать перед ним с тем же усердием, с каким делали это перед вами.

Так что же делать?

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте