5 шагов в кризис, которые сделают вас сильнее

Как сохранить позиции компании на рынке и преумножить ее успех, используя кризис как возможность для прорыва? Такая постановка вопроса кажется чем-то нереальным. Но, как показала практика, это вполне себе возможно. Одним из самых ярких примеров моего бизнес-опыта (и какое это было чудесное время!) — работа в корпорации Вимм-Билль-Данн с 2006 по 2010 год.

В течение всего своего 23-летнего карьерного марафона в крупных иностранных компаниях, особенно в условиях жестких сокращений людей и бюджетов, я не раз сталкивалась с ситуациями, которые меня удивляли и заставляли сомневаться в мудрости моего непосредственного начальника. Например, ваш босс ставит вам задачу, которая полностью противоречит предыдущей, или настаивает на том, чтобы вы взяли под свою ответственность фронт работ, который не в состоянии поднять предназначенная для этого отдельная команда, или когда вас просят потушить пожар, который возник из-за плохой коммуникации других отделов и т. п.