5 основных ошибок при выработке стратегии

Несколько лет назад я закончила проект (он длился почти два года), в котором мне довелось исследовать наиболее важные принципы современного менеджмента по мнению Майкла Портера. Когда я объединила его классическую систему (Пять сил, например) и его последние размышления (Пять тестов для стратегии), у меня появилось новое представление об основных ошибках, которые могут разрушить стратегию компании. В предыдущих работах я сосредоточилась на зловредности гонки за первое место. А вот еще пятипалые грабли, на которые, как я заметила, управленцы любят наступать снова и снова. Если вы поймете основные тезисы Портера о стратегии, то сможете избежать большой беды.

Ошибка № 1. Смешивание маркетинга и стратегии