Управление персоналом
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Как справиться с членами команды, которые срывают совещания

Роджер Шварц

Что делает ваш коллектив, когда кто-то пытается сорвать собрание? Обычно руководитель говорит что-то вроде: «Это не то, о чем мы сейчас говорим» или «Давайте вернемся к теме», либо команда просто игнорирует комментарии того, кто пытается «сорвать совещание», и старается вернуть обсуждение в прежнее русло.

Но если ваша команда поддерживает такую выходку, то этот сотрудник начинает приводить свои доводы не по теме… Либо он может прекратить принимать участие в совещании, и команда, сама того не осознавая, потеряет его поддержку в принятии решения.

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте