Управление персоналом

Как мотивируют ученых в разных странах

Артем Оганов

В прошлом году моя лаборатория в МФТИ делала совместный проект с одной крупной международной корпорацией. От результатов зависело дальнейшее сотрудничество. Я поручил выполнение этой работы одному из своих аспирантов. С работой он в итоге справился на «отлично», но его пришлось несколько раз мотивировать что-то делать, причем достаточно строго. Это самая большая проблема российских ученых. У них прекрасное образование, сильная подготовка, но очень часто не хватает мотивации, огонька и привычки к постоянному самосовершенствованию и самообучению. С чем же это связано?

В каждой стране есть какая-то своя общая культура, и это, безусловно, влияет на отношение людей к труду. Но даже внутри одной культуры отношение к работе может очень сильно разниться. Везде есть и лентяи, и трудоголики, но все равно можно выделить какие-то особенности, которые на самом деле сильно влияют на общую картинку.

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте