Управление персоналом
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Как платить сейлзам

Робердж Марк

Когда я пришел в HubSpot, там работали всего три человека. Учредителями фирмы были два моих сокурсника по Школе менеджмента Слоуна в MIT. Цель они перед собой поставили весьма амбициозную: развернуть услуги по так называемому входящему маркетингу. Они брались привлекать потенциальных клиентов на сайты фирм, размещая там интересные для аудитории материалы.

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте