Управление персоналом
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

3 способа укрепить командную работу

Джим Уайтхерст

Нынешние проблемы бизнеса слишком сложны, чтобы решать их в одиночку. Мобильные команды оказываются в этом деле гораздо более эффективными, чем одинокие гении. Так почему же мы до сих пор предпочитаем больше платить умникам, чем тем, кто эффективно взаимодействует с другими? Вы знаете, о каких умниках идет речь: о тех, кто захватывает площадку, демонстрирует свои знания или остроумие за счет всех присутствующих и в результате полностью завладевает вниманием начальства.

Наверное, когда-то почтение к умникам не было лишено смысла, поскольку в традиционной иерархии они становились лидерами и отдавали приказы. Но в современных, более открытых структурах, где основную работу выполняют команды и сообщества, стоит вновь призадуматься над тем, какие навыки наиболее полезны.

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте