Статьи автора Жан-Луи Барсу | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Жан-Луи Барсу

(Jean-Louis Barsoux) — старший научный сотрудник IMD.


Статьи автора

Перестаньте выделять «любимчиков»
Управление персоналом | 25.07.2024
Перестаньте выделять «любимчиков»
Почти все начальники делят своих подчиненных на «любимчиков» и «изгоев». Сотрудники, относящиеся к последней группе, испытывают снижение вовлеченности, удовлетворенности и приверженности общему делу
Искусство задавать умные вопросы
Личные качества и навыки | 22.07.2024
Искусство задавать умные вопросы
В отличие от юристов, врачей и психологов, бизнеcменов не учат тому, какие вопросы следует задавать, когда надо приступить к решению проблемы. Им приходится учиться этому на ходу
Не мешайте себе изобретать
Профессиональный и личностный рост | 17.11.2021
Не мешайте себе изобретать
Избегайте психологических капканов
Яркие идеи от заката до рассвета
Управление инновациями | 26.03.2019
Яркие идеи от заката до рассвета
Как действуют самые успешные инноваторы
Ошибки реформаторов
Управление изменениями | 14.05.2018
Ошибки реформаторов
Почему масштабные преобразования часто проваливаются
Моя твоя не понимает
Управление персоналом | 29.08.2016
Моя твоя не понимает
Глубинные корни конфликтов и способы их разрешения на работе.
Синдром установки на неудачу
Управление персоналом | 18.01.2010
Синдром установки на неудачу
В том, что подчиненные плохо работают, довольно часто — гораздо чаще, чем принято считать, — виноваты их начальники.
Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.