Чему HR могут научиться у технарей | Большие Идеи

・ Управление инновациями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Чему HR могут научиться
у технарей

Что помогает и что мешает внедрять гибкие технологии управления

Чему HR могут научиться у технарей
unsplash.com/@kellysikkema

читайте также

От слова к делу

Вайбур Дирк Ян,  Владислав Бутенко

Корпоративная культура уходит в онлайн

Брайан Эллиотт,  Памела Хиндс

«И не говори»: когда не стоит заводить трудный разговор

Дебора Грейсон Ригель

Как ИИ влияет на наше самоощущение

Гизем Яльсин ,  Стефано Пунтони

читайте также

Компании, давно внедрившие адаптивную модель в технических отделах, сегодня успешнее других распространяют гибкие методы на прочие процессы. Кому, как не ИТ-специалистам, помогать руководству и кадровикам переносить принципы гибкого управления на работу с персоналом? В рамках недавнего исследования тысячи программных разработчиков из разных стран и отраслей рассказали о трудностях на пути к распространению гибкой модели и о том, как их преодолеть.

Примечание: респонденты могли указать несколько вариантов

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.