Чему HR могут научиться у технарей | Большие Идеи

・ Управление инновациями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Чему HR могут научиться
у технарей

Что помогает и что мешает внедрять гибкие технологии управления

Чему HR могут научиться у технарей
unsplash.com/@kellysikkema

читайте также

«Chipotle показала, как можно перезагрузить бизнес»

Брайан Никкол

«В центре нашего внимания — стратегия погружения»

Бродхед Элисон

Почему Amazon регулярно пересматривает свою бизнес-модель

Каран Гиротра,  Сергей Нетесин

Пять советов руководителям по маркетингу

Джанет Бэлис

Компании, давно внедрившие адаптивную модель в технических отделах, сегодня успешнее других распространяют гибкие методы на прочие процессы. Кому, как не ИТ-специалистам, помогать руководству и кадровикам переносить принципы гибкого управления на работу с персоналом? В рамках недавнего исследования тысячи программных разработчиков из разных стран и отраслей рассказали о трудностях на пути к распространению гибкой модели и о том, как их преодолеть.

Примечание: респонденты могли указать несколько вариантов