читайте также
Берегите серые клеточки
Дайан Кутю
Как спастись от выгорания одиноким работающим родителям
Бриджид Шульте, Ставрула Пабст
Святой Грааль инноваций
Машелкар А. Р., Прахалад К. С.
Самые интересные идеи оставляют кое-что за кадром
Мэттью Мэй
читайте также
Идеи для лидера: борьба с перегрузками и появление суперработников
Никита Щуренков
Как построить стратегию работы с данными
Даллемуле Леандро, Дейвенпорт Томас
Что делать, если вы вынуждены работать не там, где вам хочется
Дори Кларк
Самые цифровые страны мира: рейтинг 2020 года
Аджай Бхалла, Бхаскар Чакраворти, Рави Шанкар Чатурведи
Компании, давно внедрившие адаптивную модель в технических отделах, сегодня успешнее других распространяют гибкие методы на прочие процессы. Кому, как не ИТ-специалистам, помогать руководству и кадровикам переносить принципы гибкого управления на работу с персоналом? В рамках недавнего исследования тысячи программных разработчиков из разных стран и отраслей рассказали о трудностях на пути к распространению гибкой модели и о том, как их преодолеть.
Примечание: респонденты могли указать несколько вариантов