Чему HR могут научиться у технарей | Большие Идеи

・ Управление инновациями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Чему HR могут научиться
у технарей

Что помогает и что мешает внедрять гибкие технологии управления

Чему HR могут научиться у технарей
unsplash.com/@kellysikkema

читайте также

«За 10 лет мы сделали новый рынок факторинга. Дальше время коммерческого финансирования»

Чем альтруисты отличаются от прочих людей

Николь Торрес

Талант как проклятье

Дженнифер Петрильери,  Петрильери Жанпьеро

Пять фантазий о времени, от которых вам нужно избавиться

Сабина Наваз

Компании, давно внедрившие адаптивную модель в технических отделах, сегодня успешнее других распространяют гибкие методы на прочие процессы. Кому, как не ИТ-специалистам, помогать руководству и кадровикам переносить принципы гибкого управления на работу с персоналом? В рамках недавнего исследования тысячи программных разработчиков из разных стран и отраслей рассказали о трудностях на пути к распространению гибкой модели и о том, как их преодолеть.

Примечание: респонденты могли указать несколько вариантов