читайте также
Десять шагов, которые научат всех пользоваться данными
Дэвид Уоллер
Как управлять цепями поставок в условиях турбулентности
Егор Переверзев
Три причины, по которым мы неверно оцениваем риск
Шрини Пиллей
Лень в помощь: используйте ее, чтобы влиять на людей
Арт Маркман
читайте также
Покровители — это продвинутая версия наставников. Они предлагают поддержку, но также радеют за вас, выдвигая на повышение по службе или помогая связать вас с другими руководителями. Чтобы найти покровителя, вам необходимо заработать его внимание повышенной результативностью или лояльностью.
Ищите руководителя, который будет впечатлен вашими способностями и результатами или ценит ваше отношение к работе. Продемонстрируйте, что вы преданный и трудолюбивый работник, прежде чем просить кого-то взять вас в качестве протеже.
Затем убедитесь, что вы соблюдаете все сроки, ваши результаты превышают ожидания и докажите, что вы работаете на благо компании. Держите вашего покровителя в курсе ваших достижений и вашей карьеры. Помните, что это игра с обоюдным интересом и старайтесь найти способы поддержать интересы вашего покровителя и его увлечения.
По материалам «Покровители и их протеже» http://hbr-r.ru/issue/73/2857/
Сильвия Энн Хьюлетт, Мелинда Маршалл, Лаура Шербин