читайте также
4 ошибки в области дизайна, которые не следует совершать никому
Женан Рае
О чем вы будете сожалеть?
Маршалл Голдсмит
Три аспекта, которые более всего беспокоят гендиректоров глобальных компаний
Борис Гройсберг
Если начальник самодур
Джеффри Пфеффер
читайте также
Февральский номер Harvard Business Review Россия, посвященный лучшим идеям в сфере менеджмента и бизнеса, уже в продаже и на нашем сайте. Представляем вам анонсы самых интересных материалов из него.
«Мороз как стимул для инноваций». Профессор и декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Александр Аузан в своей статье делится результатами исследования социокультурных факторов инновационного развития в России и рассказывает о том, какую пользу экономике могут принести явления и понятия, которые считаются неблагоприятными для бизнеса. Читать статью
«Мы тут стратегии разрабатываем, а похоронные венки уже вынесли». В интервью HBR Россия Валерий Кустов, основатель и председатель совета директоров одного из крупнейших российских агрохолдингов ЭФКО, объяснил, как его компания пытается вписаться в мир глобальных инновационных технологий и почему она делает ставку на депрессивных людей, а не на выпускников элитных московских вузов. Читать интервью
«Сила экосистемы». Успех каждой отдельной компании все чаще зависит от того, как она сотрудничает с другими в рамках единой экосистемы, охватывающих несколько секторов рынка. Чтобы понять, как встроиться в экономику экосистем, важно ответить на пять ключевых вопросов. О том, что это за вопросы, в своей статье, написанной для Harvard Business Review, рассказывает профессор Лондонской школы бизнеса Майкл Якобидес. Читать статью
«Торгово-развлекательный банк». На российском банковском рынке два лидера в строительстве экосистем – Сбербанк и группа «Тинькофф». Каждый из них строит собственную уникальную модель. HBR Россия выяснил, как сложились и чем различаются эти модели. Читать статью
«Перерыв на счастье». В XXI веке люди работают меньше, чем когда-либо в прошлом, но большинство испытывает постоянный дефицит времени. Почему? Мы зачастую жертвуем свободными часами ради возможности заработать, утверждает доцент Гарвардской школы бизнеса Эшли Уиланс. О том, как научиться ценить время, которое в отличие от денег может сделать нас счастливыми, она рассказывает в своей статье «Перерыв на счастье». Читать статью
«Революция инвесторов». Главы крупных инвестиционных фирм часто говорят о своей озабоченности защитой окружающей среды — однако на практике ни инвесторы, ни портфельные менеджеры, ни брокеры-аналитики почти никогда не обсуждают с руководством корпораций вопросы, связанные с экологией, социальной ответственностью и устойчивым развитием. Сами бизнес-лидеры считают, что эти вопросы до сих пор не вошли в основную повестку дня инвестиционного сообщества, однако они ошибаются. О том, как инвесторы могут организовать долгосрочную работу на благо общества рассказывают приглашенный профессор в Школе бизнеса Саида при Оксфордском университете Роберт Экклз и ведущий специалист Всемирного банка Светлана Клименко. Читать статью
Сергей Гуриев: «Правительства часто инвестируют не туда, куда надо». Экономисты не только проводят расчеты и строят модели, пытаясь объяснить происходящие на мировых рынках, но и борются с бедностью. О связи этой проблемы с коррупцией и о том, кто и как помогает странам выбраться из ловушки нищеты, в интервью HBR Россия рассказал профессор Высшей школы политических наук в Париже, а в прошлом ректор Российской экономической школы и главный экономист Европейского банка реконструкции и развития Сергей Гуриев. Читать интервью
Другие материалы нового номера вы можете прочитать здесь. Хотим напомнить, что большая часть наших публикаций доступна только подписчикам (узнать об условиях и вариантах подписки).