Осторожно: капитализм по-китайски | Большие Идеи

・ Этика и репутация
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Осторожно:
капитализм по-китайски

В последние годы китайский поставщик Apple компания Foxconn скандально прославилась из-за грубых нарушений безопасности труда на ее предприятиях. В мае 2011 года три человека погибли при взрыве на выпускающем айпады заводе в Шенгду. Но эта Foxconn не единственная паршивая овца. СМИ то и дело сообщают о недопустимых условиях труда на китайских предприятиях. Аналитики обясняют это, в частности, коррупцией: часто владельцы фабрик обходят правила и нормы безопасности труда, пользуясь своими связями в правительстве. Наше исследование подтверждает эту точку зрения: мы установили прямую зависимость между количеством несчастных случаев на производстве и связями руководителей предприятий во властных структурах.

Авторы: Фисман Реймонд , Ванг Юнсян

Осторожно: капитализм по-китайски

читайте также

Как грамотно использовать карьерные возможности матрицы

Борис Щербаков

Как преодолеть культуру нерешительности

Рэм Чаран

Как запустить двигатель инноваций за 90 дней

Дункан Дэвид,  Сайрен Понтус,  Энтони Скотт

Почему выйти на глобальный рынок удается не всем компаниям

Джулия Хаутц,  Кристиан Стадлер,  Майкл Майер

В последние годы китайский поставщик Apple компания Foxconn скандально прославилась из-за грубых нарушений безопасности труда на ее предприятиях. В мае 2011 года три человека погибли при взрыве на выпускающем айпады заводе в Шенгду. Но эта Foxconn не единственная паршивая овца. СМИ то и дело сообщают о недопустимых условиях труда на китайских предприятиях. Аналитики обясняют это, в частности, коррупцией: часто владельцы фабрик обходят правила и нормы безопасности труда, пользуясь своими связями в правительстве. Наше исследование подтверждает эту точку зрения: мы установили прямую зависимость между количеством несчастных случаев на производстве и связями руководителей предприятий во властных структурах.

Мы изучили данные по всем публичным китайским компаниям, работающим в 276 отраслях, где особенно важна безопасность труда, в том числе нефтяной, газовой, горнодобывающей, ­химической и строительной. Мы подсчитали общее количество несчастных случаев на этих предприятиях, повлекших за собой смерть людей, в 2008—2011 годах. Затем мы проанализировали руководящий состав этих фирм, и если хотя бы один топ-менеджер преж­де занимал высокий государственный пост, мы считали, что это «компания со связями». Оказалось, что в среднем несчастные случаи со смертельным исходом в таких компаниях происходят в пять раз чаще, чем в остальных. И так из года в год. Более того, в первый год после прихода бывшего госчиновника в «обычную» (не обладающую связями) компанию, число погибших на каждые 10 тысяч рабочих увеличивалось в среднем на 10 человек. А если топ-менеджер «со связями» покидал пост, то через год этот показатель сокращался на 6,4.

Можно подумать, что некоторые компании скрывают данные об ­авариях с жертвами. Чтобы исключить это, мы выбрали лишь самые крупные аварии: повлекшие смерть трех и более человек. Такие происшествия в тайне не сохранить. Но выведенная нами закономерность действовала и тут.

Мы проанализировали влияние несчастных случаев со смертельным исходом на рыночную стоимость компаний. Оказалось, что через 30 дней после аварий акции компаний «со связями» дешевели почти на 10% больше, чем акции «обычных» предприятий — в том числе из-за опасения инвесторов, что скандал отпугнет высоких покровителей.

Но появилась надежда на улучшение. До 2004 года китайский чиновник получал повышение в зависимости от того, как развивалась экономика на вверенной ему территории. С 2004 года во многих провинциях учитывают, и как обстоят дела с безопасностью труда на местных предприятиях. В этих провинциях на предприятиях «со связями» смертность в результате несчастных случаев теперь на 50% ниже, чем в остальных, хотя и остается более высокой по сравнению с «обычными» компаниям тех же провинций. Это значит, что, когда чиновнику выгодно соблюдение норм безопасности труда, он не будет по-прежнему закрывать глаза на их нарушение.

Зарабатываем баллы

В одной немецкой компании складским рабочим стали ежемесячно сообщать, как их выработка и зарплата соотносятся с выработкой и зарплатой коллег. После этого, по подсчетам Джорди Блейнза Видала и Марейке Носсола, их производительность труда подскочила на 6,8%. Значит, если человек знает, как оценивают его труд по сравнению с другими, он работает лучше.

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.