читайте также
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Анита Келлер, Кэролин Найт, Шэрон Паркер
Без рынка нет инноваций
Сергей Гуриев
Неиспользованные купоны не пропадут даром
Венкатесан Раджкумар, Фаррис Пол
Пора положить конец усталости ваших сотрудников
Тони Шварц
читайте также
Если в офисе рассказывают о сотруднике, который издевался над чьим-то акцентом или позволил себе скабрезные шутки, вероятнее всего, подобные нарушения будут учащаться, расширяя порочный круг недостойного поведения. В то же время согласно исследованию, проведенному Меридет Фергюсон (Merideth Ferguson) из Университета Бейлора и Брюсом Барри (Bruce Barry) из Университета Вандербильта, если некорректную шутку рассказывают в присутствии сотрудника, такого эффекта не наблюдается. Исследователи предполагают, что если человек узнает о недостойном поведении своего коллеги от кого-то еще, это заставляет его воспринимать подобное поведение как норму или даже как пример для подражания. В то же время, если он сам становится свидетелем того, как кто-то отпускает грубую шутку, у человека невольно возникает чувство сострадания к ее объекту, что не позволяет ему уподобляться своему развязному коллеге.