читайте также
Куда ведут следы метаданных
Чипчейз Ян
Осторожно, открытое пространство!
Итан Бернштейн
Мобилизоваться и действовать: как и о чем говорить с подчиненными в кризис
Глеб Архангельский
Как мотивировать сотрудников
читайте также
От редакции. Представляем вашему вниманию апрельский выпуск рубрики «В поисках идей» о свежих исследованиях зарубежных ученых.
Зачем менять офисную рассадку?
С уверенностью оценить финансовую отдачу от реконфигурации офиса было практически невозможно — до недавнего времени. Профессор Университета Карнеги — Меллон Сунки Ли обнаружил, что после переезда в новую штаб-квартиру мерчандайзеры крупного южнокорейского интернет-магазина нашли на 25% больше новых поставщиков, чем все сотрудники до переезда. Читать далее →
ИЗ ПРАКТИКИ | «Мы против фракций»
HR-директор HubSpot Кэти Берк о подходе своей компании к офисной рассадке: «Мы с самого начала стремились к взаимопомощи и плоской иерархии. Мы не хотели, чтобы начальство запиралось в отдельных кабинетах, а разные отделы ничего не знали друг о друге. Поэтому офисы у нас изначально были открытыми. При этом примерно раз в три месяца мы пересаживаем сотрудников». Читать далее →
ГЕНДЕР | За высказанное мнение уважают только мужчин
«В обоих исследованиях мы заметили паттерн, — пишут ученые в Academy of Management Journal. — Если что-то предлагал мужчина, участники эксперимента воспринимали это как доказательство его статуса и лидерского потенциала. А если так же выступала женщина, это не давало ей никаких преимуществ в статусе в глазах участников». Читать далее →
ЭКОНОМИКА | Влияние финансового кризиса на банки
Согласно данным консалтинговой фирмы Oliver Wyman, на сегодняшний день лучше всего дела идут в банках, вложившихся во время кризиса в ИТ и способных конкурировать с финтех-стартапами, быстро выводящими на рынок востребованные у клиентов продукты и услуги. Читать далее →