«Идеи для лидера»: проблема фаворитизма и стратегия,
созданная ИИ

Стратегии и идеи последних лет, которые еще недавно казались решением всех досадных проблем — равенство в командах, гибкий график работы, внедрение ИИ, — уже требуют пересмотра. Все чаще оказывается, что новые подходы работают не совсем так, как ожидалось, и лидерам важно научиться замечать нюансы, а не просто следовать трендам.

Так, исповедующие Agile-подход команды не всегда выигрывают от горизонтальных отношений — последние исследования показывают, что гораздо эффективнее будет работать адаптивное лидерство с акцентом на индивидуальные отношения и прозрачность. А сокращение рабочей недели при бездумном подходе приводит к выгоранию команды и хроничеким кризисам. Несмотря на то, что ИИ усиливает креативность, выясняется, что это работает только среди тех команд, которые научились выстраивать механизмы контроля и принятия решений.

Исследования и колонки, которые вошли в дайджест «Идеи для лидера» на этой неделе, подтверждают мысль о том, что лидерам предстоит учиться совмещать гибкий и стратегический подходы, чтобы привести компанию к успеху. В подборку вошли самые актуальные материалы недели: новые исследования, опубликованные на научных площадках и ресурсах (MIT, Gartner, J.P. Morgan, BCG, «Сколково», РАНХиГС, ВШЭ), стратегические новости компаний, важные назначения и увлекательные статьи от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.