Как примирить враждующих руководителей | Большие Идеи
Коммуникации
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Как примирить враждующих руководителей

Рон Ашкеназ
Как примирить враждующих руководителей

Так не бывает, чтобы все люди нравились друг другу. И в особенности это маловероятно на работе. У каждого своя личность, свои предрассудки и склонности, ценности, амбиции и интересы, и это проявляется в химии отношений. Добавьте к этому неизбежное в условиях работы напряжение — и станет ясно, почему между коллегами и сотрудниками порой возникает антипатия. Но если не уживаются члены руководства, негативное влияние их ссор может распространиться на всю организацию. Эти конфликты снижают продуктивность, подрывают дух десятков и сотен людей.

Рассмотрим два примера (примеры подлинные, некоторые детали изменены):

советуем прочитать

Об авторе

Рон Ашкеназ (Ronald N. Ashkenas) — почетный партнер Schaffer Consulting.

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Начать со школы
Берглёф Эрик,  Плеханов Александр