Составьте список неэтичных поступков, до которых вы не опуститесь никогда | Большие Идеи

・ Профессиональный и личностный рост
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Составьте список неэтичных поступков, до которых вы не
опуститесь никогда

Как распознать момент, когда вы ступите на скользкий путь

Автор: Марк Чассил

Составьте список неэтичных поступков, до которых вы не опуститесь никогда

читайте также

«У нас проблемы»: почему не нужно верить заклинаниям руководителей

Кен Пакер,  Оден Шендлер,  Эндрю Кинг

Хотите научиться думать?

Мариэтта Чудакова

Не имей сто друзей

Роб Кросс,  Роберт Томас

Простой прием, который поможет разобраться даже с самым сложным списком дел

Шэннон Остер-Вайсс,  Эллен Остер

Суть менеджмента – преданность делу, исполнение плана, последовательность. Ты свое сделал? Молодец. Сработало? Повтори. Не сработало? Ищи другой путь. Главное - действуй, не простаивай.

Я веду курс стратегического контроля в Портлендском университете. Недавно мы обсуждали с группой примеры не слишком добродетельного бизнеса. Бухгалтерские подтасовки, в результате которых сгорают инвестиции и наши рабочие места. Эффективные решения – адские условия для животных, дающих нам пищу. Там срезали путь, тут скрыли информацию – а люди поплатились жизнью. Можно длинный список составить подобных прегрешений, и все это очень грустно.

Я спросил студентов: кто из вас готов на такие поступки? Они, конечно, пришли в ужас. Тогда я напомнил, что в реальной жизни эти поступки совершают люди, некогда бывшие такими же, как они сами: молодыми, полными прекрасных планов, мечтавшими что-то хорошее в жизни совершить.Но вот же.

Все затихли.

В жизни нередко оказываешься на скользком склоне. И опыт, и эксперименты подтверждают: люди противятся мгновенному переходу от невинности к греху, но их можно заманить в дурное дело шаг за шагом. Это же безобидно. Чуть-чуть смухлюй, потом исправишь. Обойди правило, приукрась правду, промолчи.

Профессор Гарвардской школы бизнеса Макс Бейзермен обсуждает скользкие склоны в книге «Способность наблюдать» (The Power of Noticing). Например, глобальное мошенничество начинается с небольшого промаха, который менеджер фонда или аудитор решает (или даже всего лишь соглашается) скрыть. Потом все обернется к лучшему и он пополнит растрату, какие проблемы? А если лучшее так и не наступит, обман все труднее скрывать – но и признаться уже невозможно.

Читайте материал по теме: Должен ли предприниматель лгать?

Моя основная работа – консалтинг: бизнес-игры, симуляторы стратегий, воркшопы по стратегии. Я работал во многих отраслях и многих странах. Давным-давно я понял, что есть одна отрасль, которую я не одобряю. Неважно, какая именно – важно, что я, как все люди, хочу жить в гармонии с собой. И вот я решил никогда не принимать предложений от компаний этой отрасли.

Несколько раз я получал предложения из этой отрасли и каждый раз поступал так, как зарекся. Это было легко, все равно, что заранее решить: поскольку я на диете, то в итальянском ресторане я не стану заказывать фетучини.

А потом дела у меня пошли хуже, и тут одна компания из той самой отрасли попросила меня провести для них бизнес-игру. Деньги нужны были позарез. Я попытался себя уговорить: я только перераспределяю доли рынка, я не расширяю собственно рынок. И если я откажусь от этой работы, ее сделает кто-то другой. Я послал им проект, как они просили.

Читайте материал по теме: Как неэтичное поведение становится привычкой

В итоге работа мне так и не досталась, и я почувствовал облегчение. Но ведь я заранее знал, что мне же будет лучше, если я не стану в этом участвовать – и все-таки проект я послал. И вдобавок нашел себе оправдание: стоит ли переживать, когда работа, быть может, все равно проплывет мимо? Так оно и делается – почти незаметно, шажок за шажком.

Мне было неловко подавать это предложение. Но мне повезло – а было бы хуже, если б мое предложение прошло и я бы осуществил проект. В книге «Все допускают ошибки, но не я» (Mistakes Were Made (But Not by Me) Кэрол Таврис и Эллиот Аронсон обсуждают когнитивный диссонанс: люди сильно огорчаются, когда понимают, что поступили вопреки своим убеждениям и ценностям. Мариам Кучаки (школа имени Келлога) и Франческа Джино (Гарвард) выявили «антиэтическую амнезию» при обследовании более 2100 участников эксперимента. Они пришли к выводу, что от огорчения человек забывает поведение, которое было не в ладу с его правилами – и тем легче повторяет его вновь и вновь.

Я поделился со студентами этой своей личной историей, а затем попросил каждого написать список. Не в качестве домашнего задания, предъявлять не надо – только для себя. Составьте список поступков, которые вы никогда не допустите. И перечитывайте время от времени.

Составив список недопустимых поступков, вы не избавитесь от искушения. Нет гарантии, что вы не сделаете однажды то, о чем будете впоследствии сожалеть. Ни богатства, ни славы этот список вам не обеспечит: никого не хвалят за то, что он чего-то не сделал. И вопрос о меньшем зле по-прежнему стоит остро: кто упрекнет Жана Вальжана, героя «Отверженных», за то, что он украл хлеба ради изголодавшегося ребенка? Смотрите мюзикл: там он явно прославляется.

Но этот список хотя бы поможет вам распознать момент, когда вы ступите на скользкий склон.

Все мы хотим оставить по себе добрую память. Значит, действуйте. А иногда – воздержитесь.