Управление «по-женски» | Большие Идеи
Психология
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Управление «по-женски»

Розенер Джуди
Управление «по-женски»

Мы продолжаем «женскую лидерскую тему», публикуя статью Джуди Розенер, впервые увидевшую свет в 1990 году. В середине 1960-х домохозяйка Розенер, вырастившая к тому времени троих детей, решила пойти «поучиться» и, защитив магистерскую, а затем и докторскую диссертацию в области управления, доказала, что и после сорока женщина способна на многое. Для нас эта статья актуальна именно сейчас, ведь за два постсоветских десятилетия «мужской» властный стиль управления окончательно утвердился в организациях. Исследование Джуди Розенер доказывает, что в быстро изменяющейся бизнес-среде не менее продуктивен интерактивный «женский» стиль. Оказывается, что психологические черты, которые наиболее развиты у представительниц слабого пола — доверие, эмпатия, открытость, позволяют женщинам-руководительницам надежно вести свои организации к цели, особенно в эпоху перемен.Исследователи профессионального роста женщин обнаружили, что для их карьеры существует никем формально не установленный, но совершенно определенный предел — этакий стеклянный потолок, и его мало кому удается пробить. Однако те женщины, которые несмотря на преграды, сумели занять высшие посты в некоммерческих или некрупных организациях, доказали, что не все лидеры вылеплены из одного теста, что командно-административный стиль управления, который обычно ассоциируется с мужчинами — руководителями крупных иерархических организаций, — не единственный способ преуспеть в бизнесе.

Женщины-первопроходцы играли по правилам, установленным мужчинами, ведь они ступали на неизвестную им дотоле территорию власти. Сейчас путь наверх прокладывает второе поколение женщин. Они уже не подражают мужчинам, в их распоряжении иные методы — они освоили их, обмениваясь опытом с другими женщинами. Они ведут себя именно как женщины и по-своему берут вершины. В быстрорастущих организациях, где все постоянно изменяется, они доказывают, что умеют достигать цели, просто делают это иначе. Они добиваются успеха благодаря, а не вопреки качествам, которые считаются «женскими» и неподобающими для лидера.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Как заставить социальные сети работать на вас
Миллер Лоуренс,  Христакис Николас
Ген изобретательства
Джеффри Дайер,  Клейтон Кристенсен,  Хол Грегерсен