читайте также
Перемены продолжаются: чего ждать сотрудникам и работодателям в 2021 году
Брайан Кропп
«Ищите любую возможность сказать людям “спасибо”»
Дэвид Новак
Где должны учиться студенты в эпоху COVID-19
Джеффри Селинго, Коул Кларк
Ни дать, ни взять
читайте также
Где взять нужные кадры, если на рынке их нет
Джейк Шварц, Сет Харрис
Вредные советы: почему секреты успешных людей и компаний вам не помогут
Робин Хогарт, Эмре Сойер
«Смысл нашего существования — предоставлять людям услуги долгосрочной мобильности»
Александр Губский / "Ведомости"
«Сейчас последний момент, когда можно накачать деньгами банковские ячейки»
Анна Натитник
Возвращаясь как-то к себе в монастырь, молодой монах и его учитель увидели девушку — она никак не могла перейти опасный горный ручей. Учитель не раздумывая схватил ее и перенес на руках. Всю дорогу молодой монах озадаченно молчал, но наконец не выдержал: «Учитель, как же так? Нам, монахам, запрещается даже смотреть на женщин, не то что к ним прикасаться!» На что учитель ответил: «Я оставил ту девушку на другом берегу ручья, а ты до сих пор ее несешь».
Эта даосская притча о том, что правила созданы не для того, чтобы им бездумно следовать. Лао-цзы говорил: «Истина, произнесенная вслух, есть ложь». Записанные на бумаге правила всегда упрощают ситуацию. Но прежде всего необходимо глубоко понимать суть вещей. В своем бизнесе мы поступаем так же, как и многие другие: от молодых сотрудников ждем знаний и пунктуального соблюдения инструкций. Но затем, по мере взросления, учим их нарушать правила — если того требуют поставленные цели.