Препарируем вознаграждение гендиректора | Большие Идеи

・ Корпоративный опыт
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Препарируем
вознаграждение гендиректора

Как сделать компенсационные пакеты топ-менеджеров более справедливыми

Авторы: Котари П. С. , Роберт Позен

Препарируем вознаграждение гендиректора

читайте также

Как компании должны составлять прогнозы

Марк Хавкин,  Фриц Фоули

Как рассчитывается инновационность экономики?

Сергей Гуриев

Как стать невосприимчивым к стрессу

Дмитрий Жуков

Что нужно знать об истории России ХХ века

Мариэтта Чудакова

Каждый год публичная компания выпускает отчет о вознаграждениях топ-менеджеров, где объясняет, как пришла к этим суммам. Отчет — часть информационного письма к акционерам, голосующим по вопросу вознаграждений. В зависимости от страны голосование носит обязательный или рекомендательный характер.

Более чем в 95% случаев акционеры поддерживают рекомендации по выплатам. Но наше исследование показывает, что стоит подходить к ним более критически. Комитет по вознаграждениям часто представляет показатели деятельности компании слишком сложно или расплывчато. Иногда, например, акцент делается на результатах основной деятельности или на продолжающихся операциях. Результат — завышенные показатели, рассчитанные на нестандартной основе и оправдывающие более чем щедрые выплаты.