6 правил ведения бизнеса в условиях перманентного кризиса | Большие Идеи
Операционное управление

6 правил ведения бизнеса в условиях перманентного кризиса

Вячеслав Солопов
6 правил ведения бизнеса в условиях перманентного кризиса

Мы часто слышим слово «кризис». Но кризис ли то, что происходит вокруг?

Во-первых, кризис — это отрезок времени, который имеет свое начало и конец.

советуем прочитать

Об авторе

Вячеслав Солопов Вячеслав Солопов входит в состав топ-менеджеров «Консист Бизнес Групп», отвечает за стратегическое развитие компании и руководит департаментом управленческого консалтинга. Доктор экономических наук. Ранее работал в структурах ГК ЛАНИТ (с 2012 года), отвечал за консалтинговую составляющую наиболее масштабных и наукоемких проектов, в том числе — в Центральном Банке России, «Росморпорте» и ряде крупных промышленных холдингов. Ранее работал в Астраханском государственном университете в должности проректора по учебной работе и инновационным технологиям обучения.

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать