Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»
Нейробиология доверия
Зак Пол
Чего только не делают компании, чтобы вдохновить и мотивировать сотрудников. Низкая вовлеченность — повод для беспокойства, ведь она ведет к потере стоимости. Проанализировав данные за несколько десятилетий, ученые из Института Гэллапа выяснили, что повышение вовлеченности сотрудников (которая определялась привязанностью людей к работе, их взаимоотношениями, чувством важности своего вклада и возможностью учиться) улучшает как их собственные результаты, так и показатели компании: производительность, качество продукции и прибыльность.
советуем прочитатьВойдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи