Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»
Как сплотить виртуальную команду
Кит Феррацци
Для нового члена виртуальной команды — будь то ее начальник или рядовой сотрудник — медовый месяц не предусмотрен. С первого же дня от него требуют максимальной производительности.
Введение новых людей в команду, в особенности виртуальную, могло бы происходить намного благополучнее. Но обычно «план внедрения сводится к дюжине документов, которые члены коллектива вынуждены читать и осваивать самостоятельно.
советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи