Как сплотить виртуальную команду

Для нового члена виртуальной команды — будь то ее начальник или рядовой сотрудник — медовый месяц не предусмотрен. С первого же дня от него требуют максимальной производительности.

Введение новых людей в команду, в особенности виртуальную, могло бы происходить намного благополучнее. Но обычно «план внедрения сводится к дюжине документов, которые члены коллектива вынуждены читать и осваивать самостоятельно.

советуем прочитать

Перестаньте контролировать сотрудников

Гэри Хэмел,  Микеле Занини

Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию

Джозеф Бурго

Не хватает мотивации? Поможет искусство!

Кенни Уайт

Открытость и непредвзятость: новая норма работы в команде

Кейт Феррацци