Проводите иногда неформальные встречи с сотрудниками | Большие Идеи
Управление персоналом
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Проводите иногда неформальные встречи с сотрудниками

Закари Ферст
Проводите иногда неформальные встречи с сотрудниками

Когда легендарный Лу Герстнер, сыгравший решающую роль в истории IBM, возглавил эту корпорацию в 1993 году, его первый смелый шаг был удивительно прост. Пока разогревалась лампа проектора и все готовились к очередному ритуальному спектаклю — собранию топ-менеджмента компании, Герстнер вышел вперед, выключил аппарат и сказал со всей возможной вежливостью: «Давайте просто поговорим о вашем бизнесе».

Два десятилетия спустя (несмотря на то, что проектор сменился сенсорным экраном) лучшие идеи высшего руководства все еще душат электронные гаджеты. Аббревиатура ИТ подает большие надежды, но, к сожалению, многие топ-менеджеры слишком концентрируются на «Т» и слишком мало думают об «И».

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Экологично ли ваше ПО?
Адам Берден,  Реджина Марука,  Санджай Поддер,  Шалабх Кумар Сингх
Лучше один раз увидеть?
Вос Кэтлин,  Роуз Нил
Хотите усилить вашу харизму? Посмотрите на часы
Кристиано Гуарана,  Кристофер Барнс