подписаться
купить журнал HBR
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Архив HBR
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Инновации
Исследования
Технологии
Тренды
Управление инновациями
Стартапы
Инновации
Выберите подраздел
Исследования
Технологии
Тренды
Управление инновациями
Стартапы
Технологии
Мы нужны роботам больше, чем они нам
Когда ИИ станет обыденностью, успех большинства компаний будет зависеть от людей, а не от созданных ими алгоритмов
Джеймс Уилсон
,
Пол Доуэрти
Технологии: сейчас читают
Митио Каку: «Давайте станем суперлюдьми»
Сервисная бизнес-модель — новые конкурентные преимущества для производственных компаний
Цифровой аудит: в поисках технологий
Квантовые вычисления: что нужно знать руководителям компаний
No-code для всех: как использовать данные и ИИ без армии разработчиков
Подписаться
Технологии
|
24.05.2023
Мы нужны роботам больше, чем они нам
Когда ИИ станет обыденностью, успех большинства компаний будет зависеть от людей, а не от созданных ими алгоритмов
Технологии
|
18.05.2023
Клиентский опыт в эпоху ИИ
Как построить «интеллектуальную систему опыта»
Технологии
|
16.05.2023
Квантовые вычисления: что нужно знать руководителям компаний
Оправдаются ли радужные ожидания?
Технологии
|
10.05.2023
ИИ+ЭИ: как алгоритмы могут развить эмоциональный интеллект
Зачем использовать искусственный интеллект для развития мягких навыков
Кадровый менеджмент быстрого реагирования
В библиотеку
Шесть шагов к успешной адаптации
Как помочь новому сотруднику влиться в коллектив и достичь поставленных целей
Think before you inc., или Почему не все программы в сфере инклюзии работают
Как внедрять устойчивую инклюзивную практику в компаниях
Творческий подход к удержанию талантов
Секретный способ доказать сотрудникам их исключительность
В библиотеку
Принятие решений
|
27.04.2023
Новый подход к прогнозированию
Чтобы реализовать потенциал ИИ, необходимо пересмотреть всю систему
Технологии
|
31.03.2023
Как алгоритмы помогают сотрудникам самим управлять своей работой
Что нужно знать об использовании технологий для автономности и децентрализации работы
Технологии
|
10.03.2023
Как создать в компании культуру данных
Чтобы ликвидировать пробелы в работе с данными, необходимо изменить корпоративную среду и операционную модель компании. Как это сделать?
Управление изменениями
|
09.02.2023
Четыре этапа внедрения ИИ
Как меняется организация бизнеса при внедрении искусственного интеллекта
Технологии
|
25.01.2023
Как голосовые интерфейсы могут помочь сотням миллионов пользователей
Что общего у голосовых помощников и инклюзивного дизайна
Технологии
|
19.12.2022
Оседлать ИИ и вырваться вперед
Что помогает компаниям успешно использовать искусственный интеллект
Технологии
|
30.11.2022
Данные — не только для специалистов
Без поддержки со стороны рядовых сотрудников «принятие решений на основе данных» будет пустым звуком
Больше материалов
Показать еще