читайте также
Россия — благоприятная страна для технологических стартапов?
Андрей Мовчан, Фаге Сергей
Что делать, если ваша компания не успевает за технологическими изменениями
Виктор Сурков, Сергей Заборов
Как починить «мудрость толпы»
Джоанна Бруннедер, Дирк Дейхманн, Огуз Аджар, Тарун Сарвал
«Это просто кучка цифр»: почему менеджеры неправильно используют KPI
Грэм Кенни
читайте также
Основатель Zoom Эрик Юань: «Главный принцип Zoom — доставлять счастье»
«Это динозавры, которые сами не понимают, что уже почти съедены»
Александра Терентьева /"Ведомости", Виталий Петлевой
Что нужно студентам от вузов в XXI веке
Боб Моэста, Майкл Хорн
«Красный флаг»: как CEO-нарциссы влияют на результаты бизнеса
Анастасия Пушкарева
Несмотря на недовольство клиентов и ущерб для репутации крупных компаний из-за дыр в киберзащите, советы директоров до сих пор не понимают, что эти проблемы означают неготовность организации к современным условиям работы. Опрос более чем 5 тыс. директоров из шестидесяти с лишним стран показал, что только 38% лидеров всерьез озабочены киберугрозами. О готовности противостоять им заявляли еще реже. В списке из 23 сфер ответственности директоров кибербезопасность заняла последнее место по критерию «эффективность работы совета». Чтобы исправить ситуацию, необходимо регулярно включать вопросы кибербезопасности в повестку дня, а также приглашать внешних экспертов, осведомленных об изменениях в этой сфере.
