Без удаленки: когда лучше взаимодействовать очно, а не виртуально | Большие Идеи
Тренды
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Без удаленки: когда лучше взаимодействовать очно, а не виртуально

Майкл Уоткинс , Роберт Хойберг
Без удаленки: когда лучше взаимодействовать очно, а не виртуально
Фото: Eugenio Marongiu/ Getty Images

Кризис, вызванный COVID-19, ускорил внедрение новых виртуальных способов обучения руководителей и управления командами. Но что нас ждет после окончания пандемии?

Мы вряд ли будем работать в прежнем докризисном режиме, однако в будущем можно представить себе некое сочетание всего лучшего, что можно извлечь из виртуальных и личных взаимодействий. Работать очно на регулярной основе мы начнем только после того, как это станет возможно и безопасно, но, если по всему миру начинают применять новые одобренные вакцины, можно надеяться, что такое будущее уже не за горами.

Как показывает наш многолетний опыт исследований и консультирования, есть четыре общих измерения в подготовке и развитии руководителей, которые может быть трудно поддерживать без личных взаимодействий: сотрудничество, новаторство, аккультурация и самоотдача.

Давайте быстро рассмотрим эти четыре направления.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Разговаривайте,  чтобы управлять
Гройсберг Борис,  Слинд Майкл
Три принципа честного маркетинга
Алексей Каптерев,  Андрей Скворцов