Без удаленки: когда лучше взаимодействовать очно, а не виртуально | Большие Идеи

・ Тренды
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Без удаленки: когда лучше взаимодействовать очно, а
не виртуально

Как извлечь максимальную пользу от совмещения онлайн и офлайн-коммуникаций

Авторы: Майкл Уоткинс , Роберт Хойберг

Без удаленки: когда лучше взаимодействовать очно, а не виртуально
Фото: Eugenio Marongiu/ Getty Images

читайте также

Лучшие лидеры — великие учителя

Сидни Финкельштейн

Рост остановился, что дальше?

Аллен Джеймс,  Зук Крис

Самые интересные идеи оставляют кое-что за кадром

Мэттью Мэй

Сердце бизнеса

Нэнси Кэн

Кризис, вызванный COVID-19, ускорил внедрение новых виртуальных способов обучения руководителей и управления командами. Но что нас ждет после окончания пандемии?

Мы вряд ли будем работать в прежнем докризисном режиме, однако в будущем можно представить себе некое сочетание всего лучшего, что можно извлечь из виртуальных и личных взаимодействий. Работать очно на регулярной основе мы начнем только после того, как это станет возможно и безопасно, но, если по всему миру начинают применять новые одобренные вакцины, можно надеяться, что такое будущее уже не за горами.

Как показывает наш многолетний опыт исследований и консультирования, есть четыре общих измерения в подготовке и развитии руководителей, которые может быть трудно поддерживать без личных взаимодействий: сотрудничество, новаторство, аккультурация и самоотдача.

Давайте быстро рассмотрим эти четыре направления.