Идеи для лидера: увольнения в ABBYY, альтернативы Jira и
будущее GenAI

В еженедельном дайджесте «Идеи для лидера» собраны самые актуальные события последних дней: свежие исследования, опубликованные на научных площадках и ресурсах (MIT, Gartner, Deloitte, BCG, «Сколково», РАНХиГС, ВШЭ), стратегические новости компаний, важные назначения и занимательные публикации от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.

В ночь на 1 октября в Telegram-каналах и соцсетях появились сообщения о том, что компания ABBYY, основанная выходцем из России Давидом Яном, массово уволила своих разработчиков-граждан РФ. Многие из них rjvgfybz релоцировала за рубеж в 2022 году. По оценкам российского Forbes, под сокращения попали от 200 до 500 человек минимум из трех офисов, расположенных в Будапеште, Белграде и на Кипре. Как рассказали попавшие под сокращение сотрудники ABBYY, 29 сентября в 22:30 они получили письмо о предстоящем на следующий день созвоне с топ-менеджерами. Во время онлайн-встречи, которая проходила в разных офисах с разницей в полчаса, чат и микрофоны у слушателей были отключены, а сотрудники HR и два топ-менеджера, включая СЕО ABBYY Ульфа Перссона, сообщили о предстоящем увольнении одним днем. Во время объявления новости у попавших под сокращение сотрудников забирали доступы к внутренним сервисам. Компания также предлагала невысокие, по мнению уволенных людей, компенсации в размере месячного или двух-трехнедельного окладов. К вечеру 2 октября ABBYY прокомментировала The Bell (признан иноагентом, заблокирован в России) факт увольнений, назвав происходящее «трансформацией бизнеса». По словам представителя компании, «реорганизация» затронула финансы, бухгалтерию и отделы R&D.

Профессор бизнес-практики, проректор Школы управления «Сколково» по операционной деятельности и цифровому развитию Светлана Миронюк в разговоре с «Большими идеями» напомнила, что практики массового сокращения происходят постоянно. В США, например, технологические корпорации за последние два года уволили более 150 000 человек. Людей тысячами увольняют из Amazon, Tesla, соцсети X (заблокирована в РФ), сырьевых компаний и инвестбанков. Скандалы же возникают не из-за самого факта увольнений, а из-за явной дискриминации по какому-либо признаку — например, из-за роста, веса, национальности или языка. Но существуют и хорошие примеры.

«Мой любимый герой — глава Airbnb Брайан Чески, который в пандемию сократил четверть сотрудников своей глобальной компании. Он сделал это так искренне и открыто, что, по-моему, даже улучшил HR-бренд компании. Это письмо Чески сотрудникам можно изучать как образец коммуникации на случай массовых сокращений», — объясняет Светлана Миронюк.