Нетворкинг: 4 способа избавиться от назойливого собеседника | Большие Идеи

・ Коммуникации
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Нетворкинг: 4 способа избавиться от
назойливого собеседника

Когда тонкие намеки не сработали, что следует предпринять, чтобы не прослыть грубым или не задеть чьи-то чувства?

Автор: Дори Кларк

Нетворкинг: 4 способа избавиться от назойливого собеседника

читайте также

В чем заключается секрет Netflix и Starbucks?

Эдди Юн

Продуктивность без выгорания

Виктория Петрук

Как увеличить продуктивность на фоне глобального старения рабочей силы

Джаана Ремес,  Джеймс Маника,  Ричард Доббс

Пять ошибок мышления, убивающих вашу продуктивность

Элис Бойес

Оказаться в комнате среди незнакомых людей и суметь завязать при этом беседу — занятие не для слабонервных. Так что это вполне естественно: сопереживать человеку, который, смущаясь, переминаясь с ноги на ногу и вообще чувствуя себя не в своей тарелке, все же цепляется к первому попавшемуся ему на глаза человеку, которого он видит на конференции. Проблема возникает тогда, когда именно вы становитесь жертвой такого «прилипалы», отчего ваше общение с коллегами сводится к нулю, а знакомиться с новыми людьми, да и просто заняться нетворкингом нет никакой возможности.

Когда тонкие намеки не сработали, что следует предпринять, чтобы не прослыть грубым или не задеть чьи-то чувства? Давайте рассмотрим четыре варианта действий, которые позволят изящно «отшить» ненужного вам человека.

Представьте его одному из своих новых знакомых. Если вы уже успели пообщаться с вашим новым знакомым в течение некоторого времени, то наверняка уже успели расспросить его том, что вам интересно: например, в какой компании этот человек работает, чем он занимается, какие у него увлечения и откуда он родом. Если вы оказались на мероприятии, где вам уже знакомы некоторые лица, вам это может пойти на пользу: потренируйте свои навыки нетворкинга. Вы же не хотите просто передать бразды правления вашему новому знакомому и тут же скрыться. А что, если вы обнаружите точки соприкосновения между ними: представьте, что ваш новый приятель только что вернулся из Бразилии, где был на конференции, а ваш друг Карлос как раз родом из Рио — такая беседа и вправду может заинтересовать обе стороны. «А ты провел весь прошедший год в Бразилии? — можете начать вы. — Знаешь, давай-ка я тебя познакомлю кое с кем». Начните эту беседу, а затем незаметно удалитесь.

Поинтересуйтесь, с кем еще хотел бы пообщаться ваш собеседник. Несмотря на то что именно вы пали жертвой нового назойливого знакомого, может вполне оказаться так, что он может знать еще кого-то на этом мероприятии. Это можно запросто выяснить, если задать вашему собеседнику всего несколько вопросов: «А вы раньше посещали такие мероприятия?» или «Вы с кем-то уже знакомы здесь?». Если вы чувствуете, что ваш собеседник может знать кого-то, кто присутствует здесь, продолжайте двигаться в этом направлении. Поинтересуйтесь, может, вам имеет смысл познакомиться с кем-то из этих людей? Спросите вашего собеседника об этом: «Может быть, вы нас познакомите?». Это поможет растопить лед вашего общения и предоставить вам шанс узнать поближе нового человека.

Читайте материал по теме: Как (не) правильно обрастать деловыми связями

Скооперируйтесь и вместе знакомьтесь с новыми людьми. Вот еще вариант: сделайте из вашего назойливого собеседника вашего же союзника. Вы можете объяснить, что основная ваша цель на этом мероприятии — познакомиться с новыми людьми и создать определенный круг общения. «Я как раз думал о том, чтобы присоединиться к какой-нибудь группе, чтобы поближе познакомиться, — можете предложить вы. — Сделаем это вместе?». Таким образом у вашего собеседника появляется выбор: он может заинтересоваться определенными людьми или нет, и в этом случае вы можете пойти дальше.

Будьте откровенны. Человек может растеряться. Но он явно не захочет держать вас насильно рядом с собой. Просто будьте откровенны и объясните свои цели, которые вы наметили для себя на этот вечер. «Джефф, мне очень понравилось общаться с вами и обсуждать ваш новый проект, — можете начать вы. — Но мне кажется, что нам пора пообщаться с другими людьми — именно в этом и состоит мой план пребывания на этой конференции. Моя цель — поговорить по крайней мере с тремя разными собеседниками в течение каждого такого вечера. Я очень рад(а) был(а) встретиться с вами!». Если вы таким образом объясните вашему собеседнику свою позицию и сошлетесь на ваше желание приумножить свои деловые связи — вы тем самым снимите с себя ответственность за прекращение разговора. Другими словами, это не к нему, это к вам.

Для человека думающего намек, не понятый собеседником, и продолжение разговора при таких обстоятельствах — это проблема. Вас бессовестно лишили выбора, заставив пожертвовать своими интересами, лишь бы не обидеть вашего оппонента. Но эти четыре возможных варианта поведения могут помочь вам правильно выйти из неудобной ситуации и вспоминать впоследствии об этом с улыбкой.

Читайте по теме: