Руководитель, создающий гармонию | Большие Идеи
Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Руководитель, создающий гармонию

Ричард Бояцис
Руководитель, создающий гармонию

Мысль о том, сколько команд во всем мире не реализует свой потенциал по части эффективности, инноваций и адаптивности к современным условиям, просто вызывает уныние. Это касается любых групп и коллективов: семейных, спортивных, научных, управленческих или проектных. Корень проблемы заключается в наборе нестыковок, которые, на первый взгляд, исключают друг друга. Например:

  • Командам необходима общая цель или разделяемое всеми видение будущего. Без этого они начинают сосредотачиваться только на конкретных осязаемых задачах или проектах вне общего контекста.
  • Обычно группы концентрируются или на результатах, или на росте и развитии, но большинству из них требуется и то, и другое.
  • Коллективы могут замыкаться на самих себе, но они существуют, пересекаясь с разными слоями и цепочками взаимоотношений внутри организаций. Им требуется системный подход для уровней, внутри которых действует их группа, во избежание излишней поляризации вокруг одного лидера, что может пагубно повлиять на будущее всей организации.
  • Команды склонны определять себя как сумму разных единиц. Но чтобы стать сильнее им необходима групповая идентичность.
советуем прочитать

Об авторе

Ричард Бояцис Ричард И. Бояцис (Richard E. Boyatzis) — профессор отделений организационного поведения, психологии и когнитивных наук в Уэзерхедской школе менеджмента, заслуженный профессор Университета Кейс Вестерн Резерв, сооснователь Coaching Research Lab, соавтор книги «Helping People Change» (Harvard Business Review Press, 2019).

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Эпоха сверхспециализации
Джонс Тэмми,  Лаубахер Роберт,  Мэлон Томас
Кто там шагает левой?
Литвинов Дмитрий
Пережить горилл
Константинов Геннадий
Что делать рекрутеру в эпоху LinkedIn
Атта Тарки,  Кен Канара