Подведите итог своим достижениям в одной фразе | Большие Идеи

・ Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Подведите итог своим достижениям в
одной фразе

Подытожив в короткой фразе свою карьеру вы, может быть, не добьетесь внезапного озарения, однако призадумаетесь над тем, что реально значит для вас эта работа.

Автор: Джон Балдони

Подведите итог своим достижениям в одной фразе

читайте также

Три урока для продвинутых менеджеров

Дейвенпорт Томас,  Дэвидсон Кэти,  Лайер Бала,  Молинский Андрей

7 июня 2016 года журнал «Harvard Business Review — Россия» провел очередной бизнес-завтрак, посвященный цифровой трансформации бизнеса.

Выдался тяжелый год? Примиритесь с ним и живите дальше

Маршалл Голдсмит

Секреты влияния

Елена Евграфова

Однажды Эрнеста Хемингуэя подбили написать самый короткий рассказ. Многие думали, что он не справится. Но для Хема не было ничего невозможного. Вот он: «Продаются детские ботиночки. Неношеные».

Клэр Бут Люс, по свидетельству автора The Wall Street Journal Пегги Нунен, как-то в разговоре с президентом Кеннеди заметил, что «великий человек всегда сводится к одной фразе». Так, жизнь Линкольна можно подытожить фразой: «Он сохранил Союз и дал рабам свободу». Мой коллега Скотт Эблин применил эту теорию к наследию великих лидеров: «Нужно время и сосредоточенное усилие, чтобы свести суть своей миссии к короткой запоминающейся фразе».

Свести жизнь к нескольким словам очень и очень непросто, но подобные умозаключения из шести и менее слов —концепция, вдохновленная проектом журнала Smith, — весьма полезное упражнение в самоанализе, особенно если вы постараетесь обдумать свои цели и достигнутый результат. Удалось ли сделать то, что действительно хотелось? Помогли ли вы своей команде добиться успеха? Выдержат ли ваши достижения испытание временем?

Вопрос на миллион долларов для любого руководителя: оставляешь ли ты свою компанию в лучшем виде, чем ее принял? Увы, оказалось, что значительная часть вины за недавнюю Великую рецессию лежит на топ-менеджерах, которые оставили свои компании отнюдь не в лучшем виде (хотя собственные карманы успели очень плотно набить).

Для руководителей это упражнение — подспорье в осмыслении своей мечты: каким я хочу остаться в памяти других людей? Итак, если вы еще только-только начинаете свою карьеру или же пока в середине пути, у вас есть время что-то изменить и стать таким лидером, каким вы действительно хотели быть. Три вопроса помогут вам понять, как лучше всего описать свою жизнь в шести словах (или даже еще короче).

Читайте материал по теме: Лучший совет по лидерству, который я когда-либо получал в своей жизни

Ради чего я встаю по утрам? Это принципиальный вопрос! Чем вы занимаетесь и чего ради вы это делаете? Для некоторых ответ заключается в возможности поработать вместе с коллегами над важным проектом, над тем, что действительно улучшит чью-то жизнь. Если вы затрудняетесь с ответом, то пора задуматься, что вам в вашем деле не нравится. Можно ли что-то изменить или же настало время менять место работы?

Чем помочь? Человек всегда рвется к цели, большей, чем он сам. Лидер добивается успеха благодаря труду многих других людей, а потому должен обеспечить им условия для такого успеха, помочь тем усилиям, которые ведут команду, а значит, и компанию, к успеху.

Каково мое влияние на ход событий? Власть по должности дает определенные преимущества, но не столь огромные. Компании, особенно в нынешние трудные времена, когда иссякают ресурсы, больше нуждаются в лидерах, обладающих возможностью реально воздействовать на те или иные события и процессы. Влияние обеспечивается личным примером, коренится в доверии, осуществляется эффективным убеждением.

Читайте материал по теме: Может ли преуспеть приятный человек?

Ответы на эти вопросы могут послужить вам и для другой цели. Например, сформулируйте в шести словах (или меньше) текущую ситуацию на работе: «Трудное дело. Надежные сотрудники. Продолжаем работать». Или: «Срочно требуются новые идеи. Прошу помощи!». Можно даже поиграть в такую игру на ближайшем собрании. Пусть все сотрудники предлагают собственные слоганы — это поможет вам обсудить проблемы, вызовы и возможности.

Подытожив в короткой фразе свою карьеру вы, может быть, не добьетесь внезапного озарения, однако призадумаетесь над тем, что реально значит для вас эта работа и какое влияние вы оказываете на своих коллег.

«Отличная идея. Глубокие мысли. Момент истины».