Страсти по лидеру | Большие Идеи
Психология
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Страсти по лидеру

Маккоби Майкл
Страсти по лидеру

Руководители, безусловно, — герои корпоративного эпоса (хотя бывают, правда редко, и руководители-злодеи). Это они ведут нас за собой туда, куда сами мы никогда бы не пошли. Это они преобразуют организации и сворачивают на своем пути горы. Во все времена сильное руководство оказывалось, пожалуй, самым важным конкурентным преимуществом компании. Не удивительно, что теоретики менеджмента вновь и вновь анализируют качества успешных руководителей.

Но при этом они часто забывают, что «уравнение лидерства» состоит из двух частей. Чтобы вести за собой, лидеру нужны не только исключительные таланты, но и умение

советуем прочитать

Об авторе

Маккоби Майкл (Michael Maccoby) — психоаналитик, антрополог, консультант по менеджменту, основатель и президент консалтинговой компании Maccoby Group; в 1978—1990 годы возглавлял программу по технологии, публичной политике и гуманитарному развитию в школе государственного управления Дж. Ф. Кеннеди Гарвардского университета; его последняя книга — «Продуктивный нарциссизм: надежда и риск визионерского лидерства» (The Productive Narcissist: The Promise and Peril of Visionary Leadership. Broadway Books, 2003).

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать