читайте также
Горькая правда о культуре инноваций
Гэри Пизано
Игра без правил уничтожит вас как лидера
Наталия Васина
3 плохие стратегии для растущей компании
Умар Хак
Под прессом стандартов
Юлия Фуколова
читайте также
Роли генерального директора почему-то всегда уделяли довольно мало внимания в российской практике. Казалось бы, прошло больше 30 лет с 1991 года, когда в стране начала действовать рыночная экономика — статистических данных, на базе которых можно провести параллели, выявить закономерности и построить системный образ CEO, вполне достаточно.
Западные коллеги выделяют пять этапов в карьере руководителя компании: вхождение, молодые годы, пик, золотые годы, выход. Но в этой модели не хватает очень важного этапа — что происходит перед тем, как должность получена. Какие компетенции и модели поведения важны? Как подготовиться к тому, что ждет на позиции генерального директора? Поговорим об этом подробнее.
Мотивация и ожидания
Люблю начинать консультации с кандидатами с одного вопроса. Представьте, что вы вышли на пенсию. О чем вы жалеете спустя годы? Будете ли вы печалиться из-за того, что могли стать первым лицом, но отказались от этого?