Как руководителю составить план развития лидерских
качеств

Любая компания всегда сталкивается трудностями и превратностями. Чтобы справиться с ними у ее руководителей обязательно должен быть надежный план развития лидерских качеств. Но что на самом деле означает развитие лидера в XXI веке? Как не только обеспечивать постоянный рост компании, но и соответствовать быстро меняющимся требованиям? Этому посвящена статья президента и исполнительного директора по производственным вопросам компании Genesis Healthcare Мелиссы Пауэлл для FastCompany.

Развитие лидерских качеств в современном мире требует индивидуального подхода, который включает в себя персонализированные стратегии повышения квалификации, функциональные программы наставничества и обучение на практике. Все эти элементы в совокупности помогают выстроить гибкий, адаптивный и прогрессивный стиль руководства.

Эффективные лидеры бывают разными. Каждая работа, ситуация, кризис или сценарий развития также уникальны, как и каждый лидер. Можно утверждать, что определенные стили руководства более эффективны (например, обслуживающее лидерство по сравнению с авторитарным), но это не помогает понять на практике, как руководитель может стать эффективным лидером.

Эффективные лидеры инвестируют в навыки, которые позволят им предвосхищать будущие потребности вашей отрасли, а также воспитывают в себе гибкость, позволяющую быстро перестраиваться перед лицом непредвиденных сложностей?

Научиться этому может помочь план индивидуального развития лидерских качеств. Такой план должен включать в себя определенные основные элементы, давайте рассмотрим, какие:

Оцените точку, в которой вы сейчас находитесь

Чтобы строить планы на будущее, необходимо абстрагироваться и трезво оценить свое текущее профессиональное положение. Тщательно оцените свои навыки, опыт и достижения на сегодняшний момент. Поняв свои сильные стороны и определив то, что надо улучшить, вы сможете создать прочный фундамент своего плана развития. Проанализируйте свои недавние проекты и задачи. Что прошло успешно, а где вы столкнулись с трудностями? Соберите отзывы от коллег, наставников и руководителей, это поможет получить ценную информацию о том, как другие воспринимают ваши лидерские способности, что вам необходимо подкорректировать или улучшить.

Кроме того, подумайте, насколько ваша нынешняя роль соответствует вашим долгосрочным карьерным планам. Правильный ли путь вы выбрали, приведет ли он вас туда, куда вы хотите прийти? В процессе этого анализа следует обратить внимание на реально ощутимые, осязаемые навыки и лидерские качества, такие как эмоциональный интеллект, коммуникабельность и способность принимать решения.

Установите достижимые цели

Целеполагание имеет решающее значение для плана развития лидерских качеств, поскольку оно обеспечивает направление развития, ясность и мотивацию, чтобы ваши усилия были предметно направленными, а прогресс измеримым. Цели, которые вы ставите, должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени, чтобы они были четкими и выполнимыми.

Подумайте, чего вы хотите достичь в своей руководящей роли в течение следующих полугода или года. Возможно, вы хотите усовершенствовать навыки принятия стратегических решений, улучшить способность руководить многофункциональными командами или глубже понять новые тенденции в отрасли. Какой бы ни была цель, убедитесь, что она соответствует как вашим устремлениям, так и более широким целям вашей организации.

Постановка достижимых целей — это не только про амбиции, но и про их осуществимость и самодостаточное развитие компании. Разбейте свою главную цель на более мелкие, управляемые этапы. Например, если ваша цель — улучшить процесс принятия стратегических решений, определите конкретные действия, такие как посещение семинаров по стратегии, поиск наставников среди опытных руководителей или руководство проектом, требующим от вас стратегических решений.

Разработайте стратегии достижения целей

Когда цели четко определены, следующим шагом плана развития лидерских качеств является разработка стратегий их достижения. Эти стратегии должны быть действенными и учитывать ваши уникальные сильные стороны и те области, которые требуют улучшения. Начните с определения конкретных действий и ресурсов.

Например, если ваша цель — улучшить навыки публичных выступлений, стратегии могут быть следующими: записаться на курсы по коммуникации, вступить в клуб ораторского искусства или найти возможность выступить на больших мероприятиях.

Также полезно использовать такие инструменты и технологии, как сервисы для управления проектами по развитию организационных навыков или онлайн-платформы непрерывного обучения.

Сочетание краткосрочных и долгосрочных стратегий может обеспечить сбалансированный подход к вашему плану развития лидерских качеств. Краткосрочные стратегии, такие как посещение семинаров или чтение соответствующей литературы, дают немедленную выгоду и быстрые победы, которые могут повысить вашу уверенность и придать импульс развитию. Долгосрочные стратегии, такие как поиск наставника или принятие на себя руководящих ролей в сложных проектах, способствуют устойчивому росту и формированию более фундаментальных навыков.

Регулярный критических обзор и корректировка своих стратегий также очень важны, поскольку позволяют оставаться адаптивным и чутко реагировать на любые личные или профессиональные изменения.

Создайте план действий

Каждая стратегия в вашем большом плане действий должна быть разбита на конкретные задачи, сроки и четко обозначенные обязанности, тем самым вы обеспечите себе дорожную карту. Начните с перечисления всех шагов, необходимых для реализации выбранных вами стратегий, удостоверьтесь, что они реалистичны и достижимы в установленные сроки. Назначение сроков для каждой задачи помогает обеспечить подотчетность и постоянный прогресс в достижении целей.

Рассмотрите все потенциальные препятствия или проблемы, которые могут возникнуть на этапе реализации, и разработайте планы действий на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы выиграть время для маневра. Это может включать в себя поиск дополнительных ресурсов, пересмотр сроков или корректировку стратегий. Затем регулярно контролируйте и пересматривайте свой план действий, чтобы отслеживать прогресс, отмечать достижения и вносить необходимые коррективы.

План развития лидерских качеств призван помочь амбициозным профессионалам обрести способность противостоять неблагоприятным внешним условиям и развить дальновидность, чтобы уверенно и свободно вести свои организации в будущее.