читайте также
В полном уме
Елена Евграфова
Мал, да дорог: как заработать на любви покупателей к мини-упаковкам
Мэнни Пицциола, Роб Уилсон
Что делать, если вас все время отвлекают
Софи Лерой, Тереза Гломб
Казаться, а не быть: привычки лидера, которые губят компанию
Петр Меберт
читайте также
В мире существует великое множество конфликтов, и мало кому из нас хочется, чтобы их стало еще больше. Но как бы мы ни пытались их избежать, в определенных ситуациях они возникают неизбежно. Генеральный директор и его команда руководителей ежедневно оказываются в напряженном положении. Нехватка ресурсов в макроэкономике, глобальные конфликты, технологические изменения — все это усиливает повседневное давление на них.
В идеале руководители не должны решать эти проблемы в одиночку. Им необходима поддержка совета директоров. Топ-менеджеры, чтобы добиться цели, готовы идти на риск в условиях неопределенности, что может привести к межличностным конфликтам внутри компании. Совет директоров способен мобилизовать организацию на достижение самых амбициозных целей, однако разный взгляд на то, как их достичь, может замедлить действия компании — и даже привести к увольнению CEO.
Поскольку раздоры влияют на направление развития, стратегию и настроения в коллективе в целом, важно научиться правильно действовать во время конфликта с советом директоров. Руководители должны активно и продуктивно превращать скрытые разногласия в открытые и создавать атмосферу здорового диалога. В противном случае они могут пасть жертвой решений, которые будут приняты за их спиной.
Вот пять стратегий, которые помогут преодолеть конфликт с советом директоров.