Система обеспечения эффективности с человеческим лицом

Одна компания решила изменить ­процедуру аттестации сотрудников и выстроить новую систему, благодаря которой организация работала бы ­слаженно и четко.

В Deloitte мы перестраиваем систему обеспечения эффективности. Вряд ли вас это удивит. Мы понимаем, что здесь, как и во многих других компаниях, нынешняя процедура оценки работы людей (а от ее результатов зависит многое — их обучение, продвижение и зарплата) все больше противоречит стратегическим целям.

советуем прочитать

«Мы – качественная розница; ориентир, какая она должна быть»

Наталья Ищенко

Конфликт — не враг, а друг ваших идей

Джон Коттер

«Надо "выдохнуть" и спросить себя: "Что, собственно, я хочу сделать?"»

Дэвид Аллен,  Тони Шварц

Новая роль для менеджера среднего звена

Брайан Эллиотт