Думайте, перед тем как говорить | Большие Идеи
Операционное управление
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Думайте, перед тем как говорить

Борис Гройсберг
Думайте, перед тем как говорить

Неопределенность — неопределенность на рынке, неопределенность в законодательстве — отрицательно сказывается на успехе и росте компании. Но есть и другой род неопределенности, не менее вредоносный: отсутствие определенности в самой фирме.

Больше всего людям на всех уровнях корпоративной пирамиды требуется понимание стратегических целей, поставленных большими боссами. И столь же важно ясно видеть связь своей работы с этими целями. Сотрудникам уже мало «просто делать свое дело». И руководители не могут ограничиться раздачей указаний, они вынуждены объяснять коллективу стратегию, указывать направление, смысл любых оперативных распоряжений. Если ваши люди не уверены, на чем стоит и куда движется компания, то эта неопределенность помешает им осознанно участвовать в прогрессе всей организации.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Как построить стратегию работы с данными
Даллемуле Леандро,  Дейвенпорт Томас
Расскажи свою историю
Моррис Шед,  Олдройд Джеймс
Почему даже лучшие проекты терпят крах?
Ашкенас Роналд,  Матта Надим