Чуть помедленнее: парадоксальный подход для лучших результатов | Большие Идеи

・ Стратегия
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Чуть помедленнее: парадоксальный подход для
лучших результатов

Почему действия с низкой интенсивностью лучше ежедневных усилий, которые ни к чему не приводят

Автор: Харша Мисра

Чуть помедленнее: парадоксальный подход для лучших результатов
Andrea Leopardi / Unsplash

читайте также

Уважение заразительно

Кристи Роджерс

Алексей Шалашов: «Мы создали уникальную для России систему менеджмента»

Анна Натитник

Чтобы быть хорошим наставником, одного опыта явно недостаточно

Энди Молински

Старикам здесь не место

Евгения Чернозатонская

Я инвестор и в работе ориентируюсь на стоимостной подход. А еще я марафонец-любитель. Когда недавно жена подарила мне карту бегового клуба, я обнаружил неожиданную связь между этими двумя мирами. И это заставило меня переосмыслить подход не только к марафонскому бегу, но и к пониманию менеджмента.

В беговые клубы ходят не только любители вроде меня, но и соревнующиеся спортсмены. Это те самые ребята, которые стартуют в первых рядах и финишируют со временем, близким к лучшему. Для этих людей бег не хобби. Скорее это полноценная профессия, требующая работы с тренером и серьезных усилий.

Я всегда восхищался такими бегунами, наблюдая издалека за их вдохновляющими выступлениями. Вступив в клуб, я получил возможность бегать рядом с такими спортсменами и вблизи наблюдать за их тренировками. И я был очень удивлен тем, что узнал.

Мысленно поделите интенсивность тренировок на три уровня:

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.