Душители прогресса | Большие Идеи
Управление изменениями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Душители прогресса

Вилли Ших , Кауфман Стивен , Кристенсен Клейтон
Душители прогресса

Долгие годы мы бьемся над загадкой: почему многим энергичным и способным менеджерам преуспевающих компаний не удаются инновации? Несколько распространенных ошибок мы описали в своих предыдущих работах: например, компания уделяет чересчур много внимания своим самым прибыльным клиентам, пренебрегая более скромными. Или создает новые продукты, плохо представляя себе, что на самом деле нужно потребителям. В этой статье мы покажем, как три популярных метода финансового анализа, а вернее, их неумелое применение губит на корню ростки инноваций. Итак вот они, душители нововведений:

* методы дисконтированного денежного потока и чистого приведенного дохода; с их помощью часто оценивают рентабельность инвестиций, но они заведомо преуменьшают реальную прибыль и положительный эффект инновационных проектов;

советуем прочитать

Об авторах

Вилли Ших Вилли Ших (Willy C. Shih) — профессор, преподаватель практики управления в Гарвардской школе бизнеса.

Кауфман Стивен

Кристенсен Клейтон

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Мера лидерства
Генри Минцберг
Лекарство от зависти
Ли Томпсон,  Менон Таня
Чем Agile может помочь ученым и исследователям
Алессандро Ди Фиоре,  Андреа Сеньялини,  Кендра Уэст