Что не так с Uber | Большие Идеи
Управление изменениями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Что не так с Uber

Питер Штром
Что не так с Uber
hbr.org

— Нам необходимо было снижать цены, у нас есть конкуренты, иначе мы бы разорились...

— Люди не верят тебе больше. Я потерял $97 тысяч и обанкротился из-за тебя. Ты меняешь условия каждый день.

— Подожди секунду, что я поменял в Uber Black?

— Ты поменял весь бизнес, ты снизил цены.

— На Uber Black?

— Да.

— Чушь собачья.

— Мы начинали с $20.

— Чушь собачья.

— Сколько сейчас стоит одна миля? $2,75?

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать