Уйти по-хорошему | Большие Идеи

・ Управление персоналом
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»


Уйти по-хорошему

Семь сценариев увольнения, которым следуют сотрудники и с которыми сталкиваются начальники

Уйти по-хорошему

читайте также

22 апреля прошла лекция «Идеи на миллион» из серии «Инновационное предпринимательство»

Хороший лидер не должен бояться быть славным парнем

Джо Панепинто

Сам себе эйчар

Капелли Питер

Игорь Рыбаков: «Бездарному деньги не помогут»

Евгения Чернозатонская

В идеале увольняющийся сотрудник должен подавать заявление об уходе во время уважительной, искренней беседы с боссом — а затем усердно работать до последнего дня. Увы, примерно половина всех увольнений проходит иначе: об этом свидетельствует опрос почти 450 рядовых сотрудников и менеджеров, проведенный в США исследователями из Университета штата Орегон и Университета Оклахомы.

Стиль увольнения зависит от того, считает ли человек, что к нему относятся справедливо. «Люди часто рассматривают свой уход как последний шанс поквитаться с организацией или начальником», — говорят ученые. Подход сотрудников к этому процессу может о многом сказать компании: преобладание негативного сценария указывает на общее недовольство и высвечивает управленческие проблемы, требующие решения.

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.