Команды на удаленке: борьба
с одиночеством

Удаленная работа, как многие из нас знают, может изолировать от общества. Такая изоляция часто приводит к чувству одиночества, что может вызвать у сотрудников стресс и существенно повлиять на их работоспособность. По данным статьи, опубликованной в 2022 году в журнале «Эффективность организации: люди и производительность труда» (Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance), прогулы, вызванные стрессом и одиночеством, ежегодно обходятся американским работодателям в $154 млрд. Одиночество и изоляция настолько широко распространились в обществе за последние пять лет, что представители министерства здравоохранения объявили эту ситуацию эпидемией. Главной причиной такого кризиса является отсутствие социума.

«Стэнфордский обзор социальных инноваций» определяет сообщество по принципу бинарной оппозиции, то есть обозначает, чем оно является и чем не является.

Сообщество — это не место, не здание, не организация и не обмен информацией через интернет. Сообщество — это и чувство, и отношения между людьми. Люди создают и поддерживают сообщества для удовлетворения общих потребностей.

Как консультант и тренер я видела, как чувство принадлежности к коллективу может принести пользу организации. Однажды я консультировала международную компанию, 3 тыс. сотрудников которой работали удаленно, многим из них нравилась гибкость дистанционной работы. Тем не менее, и собранная статистика, и наблюдения выявили общую потребность: развивать чувство безопасности, уважения и заботы через сообщество. Очевидно, что сообщество — это противоядие от одиночества.