Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»
Помогите сотрудникам поймать правильный поток
Терри Гриффитт
Холакратия. Рабочая среда, ориентированная на результат. Это новые, более гибкие методы организации работы персонала. Большая свобода сотрудников поможет им поймать «поток», что повысит вовлеченность, снизит текучку кадров и даст более высокий конечный результат. Достичь этого можно, смягчив начальственную хватку, но не вовсе устранившись от руководства: убирайте препятствия, устанавливайте границы и намечайте основные цели – а затем предоставьте рабочему процессу идти своим чередом.
Стефан Грошупф, основатель и гендиректор Datameer, занимающейся анализом больших данных, обсудил со мной, как он пытается сократить количество помех и усилить «поток». Его сфера деятельности в особенности зависит от высококвалифицированных специалистов – важно привлечь и удержать лучших. И Стефан убедился, что организация становится продуктивнее (порождает больше маркетинговый идей, быстрее прорабатывает проекты и т.д.) при активном менеджменте, который устраняет помехи и усиливает «поток».
