читайте также
Сверхчеловеческие гаджеты: готовы ли мы подключить их к своему мозгу?
Лорен Голембевски
Тяжелые люди: как руководить самовлюбленными сотрудниками
Манфред Кетс де Врис
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Таша Юрик
Стоячие совещания препятствуют новаторству
Дэгни Дукач
читайте также
Умение предсказывать выручку — один из базовых навыков специалистов по продажам, но овладеть им непросто. Чтобы понять, как лучше соотносить качественные и количественные показатели с собственной интуицией, Стив Мартин из Университета Южной Калифорнии опросил более 350 сейлзов сегмента В2В и разделил их на три основных типа.
Временные руководители компании на 37% чаще подтасовывают данные о доходах компании, чем постоянные — и те, кто это делает, на 6% повышают свои шансы перейти на постоянную должность.
PASSING PROBATION: EARNINGS MANAGEMENT BY INTERIM CEOS AND ITS EFFECT ON THEIR PROMOTION PROSPECTS, ГУОЛИ ЧЭНЬ, ШУЦИН ЛО, И ТАН, ДЖЕЙМИ И. ТУН