Мартовский номер HBR Россия: самое интересное
Свежий номер журнала Harvard Business Review Россия уже в продаже и на нашем сайте. Представляем вам самые интересные материалы.
Как создать и продать единорога. Глобальную технологическую компанию Wrike в 2021 году купили за $2,25 млрд. Но первые шесть лет с момента создания никто не обращал на нее внимания. По просьбе HBR Россия основатель Wrike Андрей Филев рассказал о том, как стартапу удалось пройти путь от безвестности до единорога. Читать статью
Тема номера — капитализм стейкхолдеров. Бывший председатель совета директоров и CEO компании Best Buy, а ныне старший преподаватель Гарвардской школы бизнеса Юбер Жоли в своей статье для HBR «Бизнес в эру стейкхолдеров» объясняет, как лидеры должны изменить представление о своей миссии и о менеджменте, чтобы создать новый капитализм, который станет основой нового, более устойчивого будущего.
Лидерство при капитализме стейкхолдеров должно строиться на четырех новых принципах, считают старший научный сотрудник Бизнес-школы Саида Мэри Джонстоун-Луи и активистка Чармиан Лав. О том, что это за принципы и как их эффективно внедрить в организации, они рассказывают в статье «Миф о герое-гендиректоре».
Семейные призраки в кабинете директора. Заложенные в детстве представления человека о самом себе и роль, которая была ему отведена в общей конфигурации родительской семьи, влияют на его образ действия на работе, считают почетный профессор Школы менеджмента Слоуна и основатель Центра лидерства при MIT Дебора Анкона и генеральный директор Syncretics Group, а в прошлом преподаватель Йельской школы менеджмента и факультета психологии Йельского университета Деннис Перкинс. В своей статье для HBR они перечисляют шесть факторов, которые влияют на то, как система отношений в семье проецируется на рабочие отношения. «Чтобы полностью раскрыть свой потенциал, вам надо понимать, как эти факторы сделали вас тем, кто вы есть», — отмечают авторы. Читать статью
